China & Greater China Advisory
本質を知る
チームと、
勝ちにいく。
China Strategy
中国事業、深耕かデリスキングか
Greater China
香港・シンガポールを「出口」として再評価する
M&A / JV
在日中国人ネットワークが開く非公開ディール
経営の最も重要な局面で、共に戦う。在日25年・外資コンサル執行役員、川渝総商会、在日中国人経営者ネットワーク——Big4が届かない領域で、現場の人脈と胆力で解を出します。
Client Story中国撤退の前に、
中国撤退の前に、
「最適化」という選択肢を。
機密保持のため匿名化した案件の一部をご紹介します。
詳細を相談するChina Strategy
中国撤退の前に、「最適化」という選択肢を。
大手製造業の中国事業について、撤退ありきの議論を白紙に。現地パートナー再編とサプライチェーン最適化により、収益構造を立て直しました。
詳細を見るGreater China
香港SPCを活用した対中投資ストラクチャーの再設計。
直接投資リスクを避けるため、香港・シンガポールを経由した新スキームを設計。法務・税務・現地規制を一気通貫でサポートしました。
詳細を見るM&A / JV
在日中国人ネットワークが開いた、非公開M&Aディール。
川渝総商会・全华联を通じた独自ルートで、公募に出ない優良案件をソーシング。3ヶ月でLOI締結まで導きました。
詳細を見るRisk Management
地政学リスク下での中国事業デリスキング戦略。
米中摩擦・輸出規制強化を受け、製品ラインと販売チャネルを再整理。リスクを段階的に低減するロードマップを策定しました。
詳細を見るExecutive Search
中国現地法人の総経理候補を3週間で特定。
従来の採用エージェントでは見つからなかった「日本語・中国語・業界知識」を兼ね備えた人材を、在日中国人ネットワークから即座にリストアップ。
詳細を見るChina Strategy
中国撤退の前に、「最適化」という選択肢を。
大手製造業の中国事業について、撤退ありきの議論を白紙に。現地パートナー再編とサプライチェーン最適化により、収益構造を立て直しました。
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香港SPCを活用した対中投資ストラクチャーの再設計。
直接投資リスクを避けるため、香港・シンガポールを経由した新スキームを設計。法務・税務・現地規制を一気通貫でサポートしました。
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在日中国人ネットワークが開いた、非公開M&Aディール。
川渝総商会・全华联を通じた独自ルートで、公募に出ない優良案件をソーシング。3ヶ月でLOI締結まで導きました。
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地政学リスク下での中国事業デリスキング戦略。
米中摩擦・輸出規制強化を受け、製品ラインと販売チャネルを再整理。リスクを段階的に低減するロードマップを策定しました。
詳細を見るExecutive Search
中国現地法人の総経理候補を3週間で特定。
従来の採用エージェントでは見つからなかった「日本語・中国語・業界知識」を兼ね備えた人材を、在日中国人ネットワークから即座にリストアップ。
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第三国スキームの可能性
03Outlook
在日中国人ネットワークが開く、非公開ディールの世界
人脈から生まれる商機
Founder & CEO胡原 裕之（Hiro Kohara）
Senior Advisor在日川渝総商会 会長
Tech & AI Advisor在日中国人 CEO / CAIO
Greater China Network全华联 パートナー
M&A / JV Advisory在日中国人 投資家